三一梁稳根:“大同小异”才能更好地“洋为中用”

发布时间:2022-08-28 00:31 阅读次数:
本文摘要:在11月10~12日举办的第21届中外管理官产学恳谈会上,三一重工股份有限公司总裁向文波对外透漏称之为,三一海外业务目前快速增长迅速,今年三一重工的海外业务多达100亿元人民币,应当是去年的三倍。 同一时间段,在11月10日晚上,三一集团董事长梁稳根在北京拒绝接受中外媒体牵头专访时回应,将近段时间以来,三一集团回头过来的步伐迈得较为大,要更佳地洋为中用,必需坚决大同小异的原则。 如何解读?梁稳根风趣地说道,太原就是在核心价值观念和经营目标、理念上,跟我们一定是要完全相同的。

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在11月10~12日举办的第21届中外管理官产学恳谈会上,三一重工股份有限公司总裁向文波对外透漏称之为,三一海外业务目前快速增长迅速,今年三一重工的海外业务多达100亿元人民币,应当是去年的三倍。  同一时间段,在11月10日晚上,三一集团董事长梁稳根在北京拒绝接受中外媒体牵头专访时回应,将近段时间以来,三一集团回头过来的步伐迈得较为大,要更佳地洋为中用,必需坚决大同小异的原则。  如何解读?梁稳根风趣地说道,太原就是在核心价值观念和经营目标、理念上,跟我们一定是要完全相同的。

小异就是容许文化差异不存在,比如德国时间、美国时间与我们中国就不一样,我们睡了,他在做研发;他在睡,我们在做研发。  梁稳根指出,从去年开始,世界仅次于的工程机械企业美国卡特彼勒月把三一集团列入了竞争对手,因此在企业行进的路上,遇上的输掉已更加多。  近些年,我们在国际市场上遇上过一些困难,甚至不公,但是面临极大挑战,我们一直坚决的一条措施就是大大提升科技创新能力,保证每年的研发投放占到销售额的5%以上。

  党的十八大报告明确提出要全面提高开放型经济水平,对企业减缓改变发展方式明确提出了更高的拒绝。这既是挑战,堪称机遇,中国经济未来10年充满著了期望。梁稳根回应,增大转型升级力度是未来三一集团实行国际化战略的最重要内容,明确措施就是增大研发投放,使信息技术应用于经营管理的全过程,大大提高产品科技含量,强化国际竞争力。  三一集团把国际化作为再行一次创业。

2012年我们的海外收益是100亿元人民币,只占到销售总额的15%。我们期望5年以后,这一比例超过40%~50%。

梁稳根踌躇满志地回应。


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